top of page
Foto do escritorTemplo

Como a Formação de Talentos em Tecnologia Pode Definir o Futuro da Sua Empresa


A capacidade de atrair e reter talentos qualificados em tecnologia está se tornando um dos maiores desafios para empresas que buscam se manter competitivas em um cenário de inovação acelerada. Estima-se que até 2025, 530 mil vagas em tecnologia no Brasil não serão preenchidas​​, evidenciando um gargalo significativo para o crescimento do ecossistema de inovação. Para fundadores e executivos de alto nível, essa escassez não é apenas uma preocupação operacional, mas uma ameaça estratégica à continuidade e ao sucesso dos negócios.


Segundo o estudo Futuros Possíveis, conduzido pela Endeavor, a escassez de talentos em tecnologia afeta diretamente a capacidade das empresas de inovar e crescer. O relatório revela que, sem investimentos robustos na formação de profissionais, o Brasil corre o risco de perder competitividade no cenário global, especialmente em setores ligados à tecnologia​​.





A Importância Estratégica de Formar e Reter Talentos Tecnológicos


O acesso a profissionais de tecnologia já se configura como um dos maiores gargalos para o crescimento das empresas no Brasil. A lacuna entre a oferta e a demanda por esses talentos se intensifica à medida que as tecnologias emergentes, como inteligência artificial, automação e big data, continuam a transformar o mercado. Fundadores e executivos de empresas precisam enxergar a formação de capital humano qualificado não apenas como um meio de resolver problemas pontuais, mas como um pilar estratégico para garantir a continuidade da inovação e o crescimento sustentável​.


A carência de profissionais impacta diretamente o desenvolvimento de novos produtos e serviços, atrasando projetos e limitando o potencial de inovação. Sem os recursos humanos adequados, as empresas ficam vulneráveis a concorrentes que estão mais bem equipados para alavancar as oportunidades oferecidas pela transformação digital. Como destaca o estudo da Endeavor, essa lacuna pode se agravar, com 530 mil vagas não preenchidas em tecnologia até 2025​.


Desafios na Formação de Talentos


Os obstáculos na formação de talentos tecnológicos no Brasil vão além da quantidade insuficiente de profissionais. Existem desafios relacionados à falta de democratização do acesso à educação tecnológica, baixa diversidade no setor e uma alta taxa de evasão dos cursos​. A formação de talentos também precisa incluir, além das competências técnicas, habilidades socioemocionais, que são cada vez mais valorizadas pelo mercado​.


Dentre as principais dificuldades estão:


  1. Pouca democratização e baixa adesão ao setor – Muitos jovens ainda desconhecem as oportunidades existentes no campo da tecnologia, especialmente aqueles de comunidades com menor acesso à educação de qualidade. O estudo Futuros Possíveis revela que é fundamental criar iniciativas para aumentar o letramento digital e facilitar o acesso a essas carreiras​.


  2. Baixa diversidade – O setor de tecnologia no Brasil é marcado por uma representatividade limitada de grupos sub-representados. As mulheres, por exemplo, compõem apenas 20% do setor, sendo apenas 12% dos desenvolvedores. A promoção da diversidade é, portanto, um imperativo não só ético, mas também estratégico, uma vez que equipes diversas tendem a ser mais inovadoras​.


  3. Alta evasão nos cursos de tecnologia – Muitos estudantes abandonam os cursos antes de se formarem, o que contribui para o problema de falta de profissionais qualificados. Um dos motivos é a falta de apoio psicológico e financeiro para que esses estudantes consigam concluir suas formações. Parcerias com o setor privado para oferecer bolsas de estudo e mentorias têm sido fundamentais para reverter esse cenário​​.


Soluções que as Empresas Podem Adotar


As empresas desempenham um papel central na solução desse problema, especialmente por meio de iniciativas que capacitam e desenvolvem novos profissionais. O estudo da Endeavor mapeou 171 iniciativas de formação em tecnologia, das quais 42,2% são lideradas por empresas privadas​. Essas iniciativas variam de cursos de curta e média duração até programas mais completos de especialização, além de mentorias e matchmaking entre profissionais e empregadores​.


Entre as estratégias que têm gerado resultados mais significativos estão:


  1. Cursos de curta e média duração – Representando 80% das iniciativas mapeadas, os cursos de curta e média duração são a forma mais rápida e eficiente de atender à demanda crescente por profissionais qualificados​. No entanto, é importante que essas formações sejam complementadas por programas de estágio e desenvolvimento contínuo para garantir que os alunos estejam prontos para enfrentar os desafios do mercado de trabalho.


  2. Parcerias público-privadas – O setor privado tem se unido ao público para ampliar a oferta de formação tecnológica, especialmente em regiões menos favorecidas. Programas como o Potência Tech, liderado pelo iFood, têm demonstrado que essas parcerias podem ter um impacto significativo na criação de oportunidades para grupos minorizados, promovendo a inclusão e diversificação no setor​.


  3. Formação em habilidades socioemocionais – Com as empresas cada vez mais conscientes da importância das chamadas soft skills, como liderança e comunicação, a formação técnica não é suficiente. Iniciativas que integram essas competências socioemocionais ao currículo têm obtido melhores resultados em termos de empregabilidade e retenção de talentos​​.


Diversidade e Inclusão Como Fatores de Inovação


A promoção da diversidade é uma questão central nas iniciativas de formação de talentos. Segundo o estudo da Endeavor, 38,3% das iniciativas privadas e do terceiro setor têm como foco a promoção da diversidade, incluindo mulheres, pessoas negras e LGBTQIA+​. A inclusão de grupos sub-representados no setor de tecnologia é não apenas uma questão de justiça social, mas uma alavanca para a inovação. Empresas com equipes mais diversas são capazes de criar soluções mais criativas e abrangentes, além de atrair talentos de diferentes perspectivas culturais e vivenciais.


Como Líderes e Empresas Devem Agir


Diante desses desafios e oportunidades, o papel dos líderes empresariais é crucial. Executivos e gestores precisam adotar uma postura proativa, integrando estratégias que fortaleçam a formação de talentos e promovam a inovação contínua dentro de suas organizações.


O estudo da Endeavor recomenda fortemente que as empresas adotem uma abordagem proativa, investindo em parcerias com universidades, edtechs e ONGs para desenvolver programas de formação robustos, capazes de preparar os profissionais para as demandas do futuro​​.


Além disso, fundadores devem adotar uma visão de longo prazo e se comprometer com a formação contínua de seus talentos. A implementação de programas de upskilling e reskilling internos pode ser uma forma eficaz de garantir que seus colaboradores estejam sempre preparados para lidar com as inovações e mudanças tecnológicas que virão​.


O Sucesso da Inovação Depende de Talentos Bem Preparados


O futuro da inovação e competitividade da sua empresa depende da capacidade de atrair, reter e desenvolver talentos em tecnologia. Ao investir estrategicamente em programas de formação que integrem diversidade, habilidades técnicas e socioemocionais, fundadores podem transformar desafios em oportunidades, posicionando suas empresas à frente no mercado global. Os dados são claros: empresas que atuam agora, criando ecossistemas de formação interna e colaborativa, estão moldando o futuro da economia digital no Brasil​.


Quer saber como o Templo pode ajudar sua empresa a criar um ecossistema de formação tecnológica que impulsione inovação e crescimento? 



Comments


Assine a newsletter para receber nossa curadoria de conteúdo toda última terça do mês

Blog.

bottom of page